Gestão de processos | Mapeamento de processos | Art Soft Soluções Empresariais

Desmistificando a visão do
BPM - Business Process Management nas organizações
(BPM – Gerenciamento de Processos de Negócios)

Entender tudo o que se passa ao longo de um dia, associado ao VALOR QUE OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS ENTREGAM PARA OS CLIENTES durante toda execução, mantendo tudo sobre controle e monitorando o resultado obtido, sem dúvida é uma tarefa de alta complexidade.

Auxiliámos sua organização a MODELAR E REPRESENTAR OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation)

Macro etapas da GESTÃO DE PROCESSOS

Modelagem

Iniciar o entendimento de como são executados os atuais processos (As- I)

Análise

Realizar avaliação, identificando a possibilidade de melhorias junto todo o processo

Redesenho

Com base nas possibilidades, desenvolver e apresentar alternativas que atendam todo o processo (To-Be)

Imprementação

Efetivar a solução aprovadas, realizando o monitoramento periodicamente.

Ao iniciar esta jornada da gestão de processos utilizando a NOTAÇÃO BPMN, sua empresa terá possibilidade de:

6 - Gestão Corporativa - acompanhamento via Indicadores
5 - Integração aumento da sinergia (interna e externa)
4 - Implementações com "<" custo ">" benefício
3 - Redução de Custos e Aumento de Resultados
2 - Eliminação de retrabalho, aumento de eficiência e eficácia
1 - Informação - padronizar, disciplinar e multiplicar o conhecimento

Entre em contato

Alguns benefícios ao adotar
Gestão de Processos de Negócios

Reduzir custos tangíveis e intangíveis

Focar nos clientes (internos e externos)

Aumentar nível de satisfação

Reduzir de atividades

Eliminar de retrabalhos

Aumento de Produtividade

Tornar ágil a organização

Simular impacto antes de implementar

Senior

Consultoria e Assessoria de alta performance Interligada na gestão de seus processos

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Auxiliámos sua organização a MODELAR E REPRESENTAR OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation)

Macro etapas da GESTÃO DE PROCESSOS

Modelagem

Análise

Redesenho

Imprementação

Ao iniciar esta jornada da gestão de processos utilizando a NOTAÇÃO BPMN, sua empresa terá possibilidade de:

Alguns benefícios ao adotarGestão de Processos de Negócios

Consultoria e Assessoria de alta performance Interligada na gestão de seus processos

Adequação à LGPD e Governança em Privacidade e Proteção de Dados

Governança Corporativa e Planejamento Estratégico

Automação dos Processos Industriais (Chão de fábrica)

Gestão de Pessoas e Gestão Estratégica de Pessoas

Suporte Tecnologia (TI) e Cybersecurity

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Alguns benefícios ao adotar
Gestão de Processos de Negócios